quinta-feira, 13 de novembro de 2008

Vou ser Tia (parte II)







Ninguém é insubstituível

Ninguém é insubstituível

Na sala de reunião de uma multinacional o CEO nervoso fala com sua equipe de gestores. Agita as mãos mostra gráficos e olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível" . A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.

De repente um braço se levanta e o CEO se prepara para triturar o atrevido:

- Alguma pergunta?

- Tenho sim. E o Beethoven?

- Como? - o CEO encara o gestor confuso.

- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substitui o Beethoven?

Silêncio.

Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que quando sai um é só encontrar outro para por no lugar.

Quem substitui Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Dorival Caymmi? Garrincha? Michael Phelps? Santos Dumont? Monteiro Lobato?Faria Lima ? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso?

Todos esses talentos marcaram a História fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem - ou seja - fizeram seu talento brilhar. E portanto são sim insubstituíveis.

Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar "seus gaps".

Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranoico.

O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.

Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.

Se você ainda está focado em "melhorar as fraquezas" de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo e Gisele Bundchen por ter nariz grande.

E na sua gestão o mundo teria perdido todos esses talentos.


Texto colhido na INTERNET

Na sala de reunião de uma multinacional o CEO nervoso fala com sua equipe de gestores. Agita as mãos mostra gráficos e olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível" . A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.

De repente um braço se levanta e o CEO se prepara para triturar o atrevido:

- Alguma pergunta?

- Tenho sim. E o Beethoven?

- Como? - o CEO encara o gestor confuso.

- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substitui o Beethoven?

Silêncio.

Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que quando sai um é só encontrar outro para por no lugar.

Quem substitui Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Dorival Caymmi? Garrincha? Michael Phelps? Santos Dumont? Monteiro Lobato?Faria Lima ? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso?

Todos esses talentos marcaram a História fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem - ou seja - fizeram seu talento brilhar. E portanto são sim insubstituíveis.

Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar "seus gaps".

Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranoico.

O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.

Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.

Se você ainda está focado em "melhorar as fraquezas" de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo e Gisele Bundchen por ter nariz grande.

E na sua gestão o mundo teria perdido todos esses talentos.


Texto colhido na INTERNET

quinta-feira, 6 de novembro de 2008

Pesadelo de noiva

Olá meninas, nossa essa noite tive um pesadelo horrível, sem pé nem cabeça... sonhei que meu noivo tinha preparado tudo sem eu saber para que nós nos casásse-mos ontem, foi mais ou menos assim... eu cheguei em lugar e tinha um monte de gente chegando p/ o casamento, o lugar todo decorado,minha família lá.... só eu não sabia de nada, era uma surpresa pra mim,rsrs Ai eu fiquei sem entender nada mas também não tinha como fugir daquela situação.. e dentro de mim ficava pensando, mas eu demorei tanto pra casar, eu é que queria organizar tudo, enfimm e não chegar como convidada do meu casamento. Eu perguntei "mas eu não tenho vestido nem nada".. aí eles vieram com um vestido e um maquiador... rsrs que loucura!!! Aí eu casei , e todo mundo começou a reclamar da comida, dos garçons, do lugar, de tudo...e depois começou a chover muito forte e eu sai toda de branco numa rua de terra, barro.... ai que coisa horrorosa, só pode ser neura de noiva !!!
Acordei com medo de casar,rsrsrs não quero sonhar nunca mais com o dia do meu casamento,srsrsr será que é normal isso???
Coitada de mim... só tá começando.... bjussss

terça-feira, 4 de novembro de 2008

Vou ser Tia


Hehe.. eu não vou ficar pra tia, mas enfim vou ser tiae estou super feliz, não vejo a hora desse menininho chegar,para alegrar a nossa casa. O nome dele é Henrique e chega em Fevereiro, eu já estou apaixonda por ele antes mesmo de nascer, já fico olhando revista de bebê, fico querendo comprar tudo pra ele (pena que ele pegou a tia numa época de muitas contas), mas vou paparicar muito meu 1º sobrinho.
Eu amo crianças,mas não pretendo ser mãe logo. Preciso acabar a Faculdade, ainda faltam 4 anos e também preciso aproveitar esse tempo para me dedicar ao trabalho.Sem falar que quero curtir muito meu casamento, meu namorido... afinal fiho é uma benção mas muda por completo a nossa vida.

Meu momento Kodak

Eu amo foto de casamento, uma das muitas profissões que eu gostaria de ter: Fotógrafa, e adivinhem o que eu iria fotografar, chararararmmmm CASAMENTOS !!! é lógico,é lindo,é óbvio !
Essa foto é maravilhosa, dá pra escrever,falar e sentir mil coisas apenas olhando para ela, isso é fotografia.
E que cabelo lindo, que noiva linda que noivo elegante...


Kisses and hugs dears !!